Alati kontrolinga

Menadžment

Uspešnost rada službe Kontrolinga u nekom preduzeću zavisi kojoj meri su Kontrolori, kao nosioci ove delatnosti uspeli da: upoznaju procese i tokova informacija u kompaniji; učine informacije transperantnim i otvoreno komuniciraju sa kolegama; koriste moderne alate; Kao osnovne alate kontrolinga…

Planovi za budžet: plan prodaje i plan troškova

Menadžment

Stav prema izradi planova se veoma često povezuje sa veličinom preduzeća, te: Pozitivistički stav imaju akcionarska društva i velika preduzeće je im praćenje planova predstavlja uspešan instrument za ocenu uspešnosti pojedinih delova preduzeća i njihovih menadžera; Negativisički stav je karakterističan…

KPI (Key Performance Indicators) – Ključni indikatori performansi

Menadžment

Tematika definisanja ključnih indikatora poslovanja je danas u praksi sve više zastupljena. Istraživanja pokazuju da preko 90% najuspešnijih kompanija u svetu imaju neki oblik primene ključnih indikatora poslovanja kroz različite koncepte i metodologije. KPI su ključni indikatori uspešnosti (ili neuspešnosti)…

Primenite 5S, svako S je važno.

Menadžment

Zamislite da negde gde radite upadne neki Japanac i naredbodavnim tonom, u prepoznatljivom japanskom stilu, munjevito vikne: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Uh, šta sad, šta bi ovo? Sigurno situacija u kojoj mnogima ne bi bilo svejedno- šta smo pogrešili,…

Cash flow kao jedan od ključnih mehanizama u radu preduzeća

Menadžment

Kada preduzeće započinje saradnju sa novim poslovnim partnerom ili sprovodi monitoring postojećih poslovnih partnera, jedna od osnovnih aktivnosti jeste provera broja dana nelikvidnosti na sajtu Narodne banke Srbije. Ako podaci dobijeni sa navedenog sajta pokažu da postoji izvestan broj dana…

Izrada budžeta za poslovnu godinu

Menadžment

Ovaj period poslovne godine karakteristično obeležavaju aktivnosti povezane sa budžetom. Neke službe u kompanijama, poput prodaje po svim kanalima, daju maksimum da dostignu planiranu realizaciju prihoda za godinu, troškovno dominantne funkcije preduzeća pokušavaju da “uklope“ poslednje vanredne potrošnje, a sektor…

SWOT analiza – sveobuhvatan prikaz vaše pozicije

Menadžment

Većina uspešnih biznis priča ima jednu zajedničku stvar, a to je jasno definisana strategija. Ona je mnogo više od pukog zbira ciljeva i načina na koji se oni mogu ostvariti. Pri kreiranju, ali i redefinisanju postojeće (i možda nedovoljno razrađene),…

Tim je važan u svakom poslu. Izgradite jak tim.

Menadžment

Izvinite, možete mi pomoći da upalim auto? Ako biste mogli da pomognete, da poguramo nekoliko metara, ne mogu sam/sama, valjda će upaliti. / Hvala puno, baš ste pomogli, ne bih nikako mogao/mogla bez Vaše pomoći. Situacija Vam je sigurno poznata….

Uspostavite efikasne, ali i efektivne procese

Menadžment

U poslovanju firme, niste u mnogo drugačijoj situaciji nego neki košarkaški trener, koji želi da pobeđuje sa svojim timom. Da, to i Vi želite, taj tim su Vaši saradnici. Trener zna da njegov najbolji igrač treba da ubaci 30 poena…